Ervaringsdeskundig herstelgericht (werk)begeleiden
Als hulpverlener geef je veel van jezelf. Je bouwt aan relaties met anderen. Dat vraagt om betrokkenheid, geduld en veerkracht. Een hulprelatie ontwikkelen én bestendigen is waardevol werk – maar het kan ook moeilijk zijn, intensief en uitputtend. Zeker wanneer het herstelproces stroef verloopt of wanneer je aansluiting mist bij de ander, het systeem of jouw team. Je herkent misschien veel door eigen ervaring met ontwrichtend lijden, of dat van jouw familie of anderen die jou nabij zijn of waren. Soms mis je het aan een luisterend oor, reflectie of uitwisseling, of aan kennis.
Mijn aanbod bestaat uit:
Wat zijn de verschillen?
Met coach-to-coaching help ik mensen die effectiever in hun werk willen zijn of zich persoonlijk willen ontwikkelen. Het gaat met name om het verbeteren en versterken van de hulprelatie om zo bevredigender in je werk te staan. Psychosociale begeleiding is een kortdurend individueel traject wanneer die verstoorde hulprelatie een diepere oorzaak heeft. De problemen liggen geworteld in eigen emotionele, psychische en/of psychosociale problemen.
Het gaat bij psychosociale begeleiding dus niet alleen om het vrijmaken van jouw potentieel om jouw prestaties te maximaliseren -zoals bij coach-to-coaching, maar in eerste instantie hoe jij je verhoudt tot jezelf, de wereld om je heen en jouw plek in het grote geheel en de problemen die zich daar kunnen voordoen.
Autonomie en verbinding
De psychosociale hulpverlening gaat uit van het idee dat er twee fundamentele behoeftes zijn die bij ieder mens aanwezig zijn. Enerzijds het verlangen jezelf te verwerkelijken en de behoefte zelf je leven te in te richten zoals jij dat wilt. Tegelijkertijd heeft de mens de behoefte te participeren, ergens bij te horen en van betekenis te zijn voor anderen. Het lukt echter niet altijd ze in alle omstandigheden, tegelijkertijd, in hun geheel realiseren. Dit onvermogen vormt een dilemma dat ten grondslag ligt aan de meeste persoonlijke, psychische en psychosociale problemen.
Onze kern is onze wording
Een tweede aspect waarin we allemaal met elkaar overeenkomen is dat we onszelf kunnen beschouwen als wordingsproces. We zijn voortdurend in verandering, al merken we dat niet altijd op. Het moment waarin we het gevoel krijgen dat er iets moet veranderen hebben we de verandering vaak al ondergaan. Het enige dat moet veranderen is ons zelfbeeld dat zich op die verandering aan te passen heeft. We hebben de vorm te aanvaarden dat we zijn geworden wie we zijn.
Verschillend en toch hetzelfde
Om tot heelheid te komen is het — zowel bij coaching als bij begeleiding — belangrijk bij jezelf na te gaan wat je als waardevol en nastervenswaardig beschouwt en te toetsen of dat eigenlijk nog wel klopt. In de dagelijkse omgang kunnen die waarden en doelen voor iedereen anders lijken, wat frictie brengt. In de diepte echter zijn ze veelal universeel. Het is de kunst —al reflecterend en dat kunnen we samen doen— die universele waarden te onderscheiden en die op zo een manier uit te werken en vorm te geven dat ze bij jou passen waar jij -als wordingsproces- nu bent.
Dat kan zowel op persoonlijk als op professioneel vlak.